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一说到信息化，我们肯定会想到流程梳理、标准规范的制定，把以前哪些人为控制的地方逐个翻出来，对其进行改造，然后在根据梳理出来的流程、标准、制度去上各种系统，什么ERP、MES、CRM等等，上这些系统其核心的目的是让管理方式有抓手能够落地，通过上系统让标准规范能够固化起来，尽量的能够落到业务实处，减少沟通成本，说白了信息化是管理方式落地的手段而已，是企业向内求追求效率和降低成本的方法之一。
通过信息技术，我能够让员工间更好的进行信息共享，能够做到信息的高效传输，然后顺带这能够把业务数据记录起来，对其进行分析、统计，让管理者能够更快的获取报表，并在企业运营的过程中出现问题时可以进行追溯。
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